公司做了内刊
员工不喜欢向内刊投稿是一个常见的问题，以下是一些建议来提高员工的投稿积极性：
明确投稿的价值和意义
公司需要对内刊有明确的定位和目标，让员工明白投稿不仅是对企业文化的贡献，也是个人能力和才华的展示平台。
提供足够的奖励
稿酬是激励员工投稿的重要因素。公司可以通过现金奖励、礼品卡、荣誉证书等形式对投稿者进行奖励。
除了物质奖励，还可以设立一些精神上的奖励，如在公司内部通讯中表彰优秀稿件作者，或者邀请他们参加特别的活动。
创造投稿的便利性
简化投稿流程，让员工知道如何投稿、在哪里投稿，以及投稿后会有怎样的反馈和结果。
提供专门的投稿渠道和联系方式，鼓励员工在遇到写作困难时能够及时获得帮助和支持。
增强内刊的吸引力和可读性
内刊的内容应该贴近员工生活，反映员工关心的问题和兴趣点，这样才能激发员工的投稿热情。
定期对内刊进行质量提升和版面优化，确保内容的质量和视觉效果，吸引员工阅读。
定期举办相关活动
通过举办写作比赛、主题征稿等活动，鼓励员工积极参与，并提供丰富的奖励。
可以结合节日或特殊事件，如儿童节、母亲节等，发起相关的征稿活动，让员工有话可说、有稿可投。
建立良好的沟通机制
编辑部需要与员工保持密切沟通，了解员工的写作需求和兴趣，提供个性化的指导和支持。
定期反馈投稿者的稿件，给予建设性的修改建议，帮助员工提高写作水平，增强投稿信心。
将投稿与绩效考核挂钩
将投稿情况作为员工绩效考核的一部分，激励员工积极参与。
对于积极投稿的员工，可以在年终评优、晋升等方面给予优先考虑。
通过以上措施，可以逐步提高员工向内刊投稿的积极性，从而丰富内刊的内容，增强企业的文化氛围。
