我是销售手机的，今天早上要我开早会，但我却
1、切记抱怨：开早会，不要变成抱怨别人部门的会议，只描述目前存在的问题事实，不评价别人团队的好坏，这是一个职场管理者最应该的本分。
2、总结昨天的工作；
3、学习新技能或新知识：为了提高员工的业务水平，可以安排一些学习时间，如学习如何更好地挑选水果、如何处理受损的水果等。
4、一，销售情况，目标达成情况。
5、开早会的时候，需要进行点名，确认一下通知开晨会的人员是否都到了，除了点名之外，有些企业还会使用签到表进行签到，是为了确认人员是否都到齐。
6、在会议中，店长或主管可以分享店铺的经营情况，分析市场状况以及竞争对手的动态，同时也可以表扬优秀员工、提出改进意见和安排下一步的工作计划。
7、俗话说一日之计在于晨，早上是大家精力最充沛的时候，如果能和大家开心的互动起来，则对于今天工作的开展是非常有益的，具体互动可以是激情澎湃的问好，也可以是热身；
8、早会往往需要进行一些会议纪要，具体包含实际参加人员，人员开会后是否得到了应有的教育，在会上是否出现了一些重要的决定，这些都需要一一记录。
9、二，客户反馈的情况。
10、第二、总结昨日工作。
11、团队激励：鼓励团队成员保持积极的态度，努力实现销售目标，并提醒他们关注工作与生活的平衡。
12、差不多10以后也就处理的差不多，这样子他们才会有时间和耐心接你电话和你谈需要的业务
13、其次，会议开始前要确保会议室的环境整洁，设备齐全，以及准备好茶水或小吃以便员工享用。
14、销售员在开公司早会时，首先要介绍一下自己，把自己的当天工作安排向大家汇报一下，分享自己在做销售中的一些经验和成果。然后邀请领导给员工鼓励和支持，让大家工作更有积极性。
15、鼓励员工交流和提建议：鼓励员工在早会上分享自己的经验和建议，以便更好地改进店铺的工作。
16、常用基础类型：
17、本项目工作安排
18、第一、早会互动。
19、请大家打足精神，希望在这次国庆长假期间，我们的销售能够更上一个台阶，让我们大家团结一心，积极主动的服务客户，足成更多的销售订单，让我们一起努力吧，
20、首先很高兴回头你这问题
21、水果店早会的召开主要涉及以下几个方面：
22、开早会的注意事项：
23、根据自己的工作情况，诉说包括当天工作、突发事件、重点工作、口号等等几项内容。做好一个优秀的销售人员所必备的素质：
24、然后再开始说自己加入我公司的感觉，比如说加入这个公司非常的开心，然后说能够跟大家一起共事是非常的高兴。
25、竞品楼盘新动向分享
26、今日计划：说明今天的工作目标，包括需要完成的销售任务、需要联系的客户、需要参加的会议等。
27、切记自作聪明：听到别人分享的一些故事不认可的，尤其是听到领导说的故事，或者话不认可的，不要当场指出来。有些人就是控制不住自己的嘴，在职场上很容易惹祸。
28、最后说各种客套话结束就行了，不用说太多。
29、销售技巧与策略：分享销售技巧、客户沟通技巧以及销售策略，帮助团队成员提高销售能力和业绩。
30、做电话营销项目，要看你的产品是适合哪类人群？一、如果是针对公司，应选择在周一至周五正常八小时工作时间内；二、如果是针对个人用户，应选择在下午18：30至21：30（不能超过22点）；另外三、周六和周日可以在10点至13点，15点至21：30都可以。谢谢楼上的鼎力相助,再次道声谢谢!本企业主要是针对个人用户,重点一些院校的学生来做.个人是这样想的.星期一到星期五安排工作时间为16:00--18:00,18:00--21:00,周六周日可以安排全天拨打,时间这块不知道什么时间拨打比较好,上午9:00-12:00,下午15:00--18:00,晚上18:00--21:30.大家觉得这样排班科学吗?主要是怕如果时间没排好,反儿给企业起到反效果!麻烦采纳，谢谢!
31、期待你们这个月最好的销售表现！
32、总的来说，水果店的早会需要关注销售策略、工作任务分配、员工培训和店铺日常管理等方面的事项，以确保店铺的高效运营和员工的积极投入。
33、可以谈谈最近自己部门工作进展到哪里了？（汇报近期工作）
34、首先现在各单位早上都会有早会及一些担当认为布置，他们这些事几乎都在上班后进行
35、很高兴今天为大家主持，首先问声好，各位优秀的伙伴大家早上好；伴随着新一轮的太阳冉冉升起，我们又迎来了崭新的.一天，在早会开始之前，是我们的活动量管理，请各处的处长用1分钟的时间收取组员的工作日志。
36、主要是总结昨日工作成果与工作中存在不足，如果是销售部可以让销售员进行实际案例分享，并指出具体的解决办法；
37、售楼部晨会分享通常没有硬性规定，只需要正能量即可。所以可以分享的范围很广，内容也可以更多元化。
38、今天，又是新一个月的新开端了！今天，又是第一天的早晨了！俗话说得好，一日之计在于晨！新的开始，新的努力，新的收获！良好的开端是成功的一半！
